Accelerate: バリューストリームマネジメントは誰のためのものか？

2021/7/23 - 読み終える時間: ~1 分

Who is Value Stream Management for? の翻訳版です。

バリューストリームマネジメントは誰のためのものか？

2021年7月22日

著者: Elise Yahner / Marketing Strategy and Campaigns for HCL Software DevOps

バリューストリームマネジメントは決して新しい概念ではありません。リーン生産方式の分野では何十年も前から存在しており、ソフトウェア・デリバリーの分野でもしばらく前から徐々に浸透してきています。今までと違うのは、組織がCI/CDやテスト自動化の基礎など、多くの「Day 1」の問題を解決し、次の問題を探していることです。DevOpsの "Day2 "のステージは、バリューストリームマネジメントです。

VSMは、「DevOpsをより良くするにはどうすればよいか」という問いに答えるものです。VSM ツールは、DevOps パイプライン上のバラバラのツールに格納されているデータを接続し、サイロではなくツールチェーン全体で最適化を図ることができます。適切なプラットフォーム があれば、バリューストリームマネジメントは、データをダッシュボードに集約するだけではありません。VSMは、すべての機能や職務レベルでのコミュニケーション、意思決定、リソースの割り当て、文化の変化をサポートします。

このインタラクティブなガイド では、開発、品質、ビジネスの各分野における個々の貢献者、マネージャー、エグゼクティブに価値観の流れがどのように影響するかを具体的に説明しています。ページをスクロールしたり、クリックしたりして、VSMが様々な役割の特定のペインポイントをどのように解決するかを見ることができます。例えば、開発マネージャーは、リソースの割り当てや作業の配分を戦略的に行うことに苦労しているかもしれません。価値観の流れを管理することで、開発マネージャーは、チームのすべての開発活動の「誰が」「何を」「いつ」「どこで」を把握することができ、十分な情報に基づいた意思決定を行い、適切な優先順位で適切な作業に集中することができます。このバリュー・ストリーム・マネジメント・ガイド では、開発者からCTOまでのすべての人を対象に、VSM が実際にどのようなものであるかを示す例とともに、問題点や解決策についての詳細な情報を提供しています。

バリューストリームマネジメントは誰のためにあるのか」ガイドでは、職務レベルや分野別に役割を選択して、VSMの影響を探ることができます。

私たちは、DevOps におけるバリュー・ストリーム・マネジメントの革命の始まりにいます。この方法論を早く活用すればするほど、競合他社に先んじて、より優れた安全なソフトウェアをより早くリリースすることが可能になります。HCL Accelerate の無料セルフサービスの Community Edition は、hclsw.co/getaccelerate で今すぐ始めることができます。